<form id="p535n"></form>

      <address id="p535n"><form id="p535n"></form></address>

        <form id="p535n"></form>
          <address id="p535n"></address>
          <form id="p535n"><form id="p535n"></form></form>

              400-803-0798 誠聘精英 聯系我們

              咨詢產品

              首頁 > 咨詢產品

              產品概述

              服務內容
              服務特點

              百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

              1.產業鏈、行業與競爭格局分析
              2.標桿研究與對標分析
              3.企業競爭力分析
              4.盈利模式與競爭模式分析
              5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
              6.企業發展戰略與核心競爭力設計
              7.企業競爭模式設計
              8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
              10.市場與產品路標規劃
              11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
              12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
              13.流程與管理系統規劃

              方法與技術

              百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

              1.產業鏈、行業與競爭格局分析
              2.標桿研究與對標分析
              3.企業競爭力分析
              4.盈利模式與競爭模式分析
              5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
              6.企業發展戰略與核心競爭力設計
              7.企業競爭模式設計
              8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
              10.市場與產品路標規劃
              11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
              12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
              13.流程與管理系統規劃

              部分案例客戶

              百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

              1.產業鏈、行業與競爭格局分析
              2.標桿研究與對標分析
              3.企業競爭力分析
              4.盈利模式與競爭模式分析
              5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
              6.企業發展戰略與核心競爭力設計
              7.企業競爭模式設計
              8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
              10.市場與產品路標規劃
              11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
              12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
              13.流程與管理系統規劃

              百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

              理财产品排行哪个好