融創發布公告稱，新故事確立“資產管理+資產運營”為戰略轉型方向。孙宏

　　融創中國（01918.HK）官宣轉型方向。融创

　　8月24日，中国转型融創發布公告稱，官宣確立“資產管理+資產運營”為戰略轉型方向。新故事作為轉型的孙宏“第一槍”，融創擬從賣方融者共創控股有限公司手中，融创收購而今管理100%的中国转型股權。

　　具體而言，官宣融創的新故事間接全資附屬公司與賣方訂立協議，賣方有條件同意出售，孙宏而買方有條件同意收購目標公司100%股權。融创目標公司融順投資有限公司，中国转型間接持有而今管理100%股權。官宣

　　從交易對價看，收購目標股權的代價為1.23億元，將通過向賣方配發及發行代價股份的方式支付。

　　對地產業內人士而言，而今管理這家公司的“出鏡率”並不低。

　　公開信息顯示，而今管理的前身是成立於2022年的融者共創建設管理集團有限公司。2024年11月，融者共創正式更名為而今管理，專注於房地產建管及資管輕資產業務。

　　截至目前，而今管理初步形成以長三角為基本盤、向全國重點區域延伸的業務布局，項目範圍分布於浙江、安徽、福建、上海等區域，累計獲取73個項目，合約麵積約834萬平方米。

　　不過在本次收購前，融創本身和而今管理在股權結構、項目團隊等方麵是獨立關係。

　　公告顯示，本次交易的賣方為融者共創控股有限公司。截至公告日，王鵬間接持有賣方65%的股權，孫宏斌間接控製賣方25%股權，其他獨立自然人間接持有賣方剩餘10%股權。除了孫宏斌，王鵬及賣方其他最終實益擁有人，均獨立於融創及其關聯人士。

　　之所以選擇收購而今管理股權，離不開融創戰略轉型的大背景。為更好地順應行業發展趨勢與政策導向，融創在公告中披露，以“資產管理+資產運營”為戰略轉型方向。

　　針對地產業務板塊，融創方麵表示，將推動房地產業務從傳統的投資開發一體化模式，轉型升級為資產管理、項目建設運營管理兩個業務板塊獨立發展的模式。

　　其中，資管業務將聚焦房地產領域的資金整合及投資機會挖掘，為資金方創造穩健投資回報，獲取資產管理收益。建管業務則為資管業務的投資項目、市場化第三方項目，提供專業化的建設、運營、銷售等服務，以輕資產模式賦能項目增值，獲取服務收益。

　　近年來，地產市場上存在大量處在困境中的資產，項目背後往往集合複雜的股權債權關係、司法訴訟、工程重啟等難題。融創中國則通過與資產管理公司、合作方等資方合作，以類基金模式盤活了上海、北京、天津、重慶、武漢等多地資產。

　　在上述模式下，資方為項目注入資金，解決存量債務等曆史遺留問題，並提供項目建設資金；資方資金在項目層麵封閉管理，保證資金安全，融創方麵則負責操盤及品牌。

　　融創表示，收購事項將增強集團房地產板塊戰略轉型升級的業務支點，支持整體戰略轉型升級落地。

　　“而今管理已構建起麵向第三方業主建管服務的能力。”公告顯示，收購事項將有助於融創中國快速整合並提升第三方建管業務拓展和管理能力。

　　除了地產板塊的轉型，融創還提及了物業管理及文旅業務的發展方向。

　　據悉，融創的物業管理板塊以融創服務為獨立上市主體，覆蓋住宅、寫字樓、產業園、醫院、商場等業態。文旅板塊資產涵蓋商業、室內雪場、室外樂園、水樂園、海洋館、酒店等，已培育商業、冰雪、樂園、酒店四個獨立的文旅輕資產運營管理公司。

　　融創表示，未來集團的物業管理及文旅板塊業務，將持續精進各業態的運營管理能力，積極拓展第三方業務，探索搭建基金、REITs 等資產管理平台，推進輕重結合、互相支持和促進的協同發展模式，實現“資產管理+資產運營”的戰略轉型。